与领导沟通中,最容易犯的4个错误:后果很严重!
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在社交中,沟通非常重要。沟通可以获得有用的信息,也可以表达自己的观点,还可以向别人展现出一个更好的自己。职场上,一个不会沟通的人,肯定无法获得太好的发展。对我们职场人来说,领导是最重要的人,没有之一。与领导的沟通显得尤为重要。在沟通中,要注意避开这四个最容易踩到“大坑”。
1、没搞清领导布置的任务,靠自行脑补
方向对了,努力才有用。要想完成领导交待的任务,最基本的是要清晰地明白:领导让你做什么。
在与领导的沟通中,可能会受到各种内外部因素的影响,导致产生了沟通障碍,下属没有完全搞清楚领导布置的任务。
因为怕被领导训斥或是怕给领导留下不好的印象,就不敢再次向领导确认,只靠自己脑补,把掺杂了臆测的工作目标,当成了真正的工作目标。
显然,最终的结果极有可能是做了无用功,白白花了力气,还耽误了工作的进度。
我们在任务开始前,一定要保证对任务目标有清楚地了解,否则必须要与领导沟通,确保对任务的理解一致,避免出现误解和偏差。
2、任务执行过程中,不汇报进度
在团队中,每个人的工作,都是团队整体工作的一部分。领导要想站在全局的角度,通盘考量,就必须要了解每个人的工作进度。
通过工作汇报,既可以刷一刷功劳,也可以说一说苦劳。领导对下属的了解,也大部分是来源于下属的工作汇报。
如果工作中有了尚未被发现的错漏,领导可以通过汇报,及时给予指正,以防谬之千里。
不及时向领导汇报工作进度,是职场大忌。可能有些人为了少与领导碰面,觉得不汇报还挺聪明。可实际上,这就是自作聪明。
3、遇到解决不了的问题,不向领导求助
能独立解决工作中遇到的问题,是工作能力的体现。但不管是谁,在工作中难免会遇到一些自己解决不了的问题。
遇到问题并不可怕,可怕的是明明解决不了,还不向上汇报,自己瞎猜、胡思乱想,浪费了自己和大家的时间和精力。这种人,是领导最厌恶的。
有问题不及时解决,问题永远还是问题,会严重拖累工作的进展,从而影响整个团队的进度。
当问题超出了个人能力的范围,不管它是什么原因造成的,都必须立即向领导求助。此时,你就从第一责任人,变成了协助领导处理的办事人。这也是一种变相的“甩锅”。
4、向领导报告后,不跟踪结果
在向领导报告工作情况后,我们不能不管不顾,认为这件事就这样结束了。该是谁的职责范围,谁就要负责到底。领导更多的只是指导和协助。
比如你遇到了问题,向领导求助。领导说:我再想一想,回头再给你答复。然后因为领导没再给你答复,你也没继续跟踪,导致工作没完成,最终背锅的只能是你。
属于你的事,你不去进行跟踪,即使领导也有疏忽的责任,领导不可能认为是自己有错,他只会让你负起全部责任,并对你的工作能力和工作态度产生质疑。
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